این دوره اجرایی ۱۶ ساعته با عنوان «بازآفرینی سازمانی برای مدیران صنعتی» برای مدیران شرکت کادک، گروه کرمان موتور، طراحی و برگزار شد.
مدت آموزش
۱۶ ساعت
مخاطبان
مدیران شرکت کادک
شیوه برگزاری
حضوری
مدرس
حمید زارع
درباره دوره
این برنامه با هدف کمک به مدیران برای هدایت تغییر، بازنگری در منطق‌های مدیریتی و ساختن سازمانی آماده‌تر برای آینده برگزار شد. محتوای دوره، اجرای اثربخش فعالیت‌های امروز را با توانایی نوآوری برای فردا پیوند می‌دهد.
محورهای آموزشی
- رهبری تغییر و اصول بازآفرینی سازمان
- ذهنیت مدیریتی و نقش مدیران در تحول پایدار
- ساختار، فرهنگ سازمانی و مدیریت مقاومت در برابر تغییر
- تحلیل ذی‌نفعان و هم‌راستاسازی گروه‌های اثرگذار
- نوآوری، دیجیتال‌سازی و کاربرد مسئولانه هوش مصنوعی
- حاکمیت، مدیریت ریسک و تبدیل ایده به اقدام
- تدوین برنامه اقدام ۹۰ روزه برای تداوم تغییر
روش یادگیری
فرایند یادگیری با ارائه‌های کوتاه، مطالعه موردی، گفت‌وگوی مدیریتی، تمرین گروهی، بازاندیشی فردی و یادگیری از تجربه همکاران پیش رفت. تمرکز دوره بر ایجاد اقدام‌های کوچک، سنجش‌پذیر و قابل تداوم در محیط واقعی سازمان بود.